6月18日上午，金华农产品批发市场有限公司董事长兼总经理严忠伟主持召开2024年工作务虚会。公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。
会上，各部门就针对未来市场发展“如何谋、怎么干”畅所欲言，建言献策，各分管领导对分管部门存在不足、改进方向进行点评，并就如何提效率、增效益及推动企业高质量发展提出具体要求。
严忠伟指出：
下一步，各部门要围绕“坚定信心、解放思想、毫不松懈、接续奋斗”总体思路，继续推进工作走深走实，见行见.效，发挥职能作用，因时因势调整工作着力点；要坚持不懈扬长板、补短板，准确把握市场发展的优势和长板，清醒认识当前发展中的短板和问题；要坚定推进市场高质量发展，持续深化“五型”（综合型、规范型、创新型、数字型、安全型）市场建设。
严忠伟强调：
· 一是坚定不移抓战略布局。坚持稳重求进，审慎布局，努力打造新的发展增长点，做好中、远规划，加快市场提档升级。
· 二是坚定不移抓产业拓展。秉持向新而行、以质致远的理念，整合横向、纵向资源，有续扩张、多元发展，加快形成新质生产力。
· 三是坚定不移抓业态融合。在努力打造“一站式”采购基地的前提下，系统提升产业发展、深挖细掘提质见.效。
· 四是坚定不移抓降本增效。加大存量资产去化力度，提升市场效能，强化资金统筹协调，努力发挥资金投入大效益。
· 五是坚定不移抓宣传提升。整理归纳五年市场发展，主动深挖题材潜力，实现系统性、系列性、活动性宣传报道。
· 六是坚定不移抓队伍建设。既要建立人力资源严格从紧，又要适度超前，统筹好人力冗余与紧缺的关系，坚持预在用前，日常发现，动态管理、递进培养、涉时使用的人才管理。
· 七是坚定不移抓数字化转型。坚持一切业务数据化，一切数据业务化导向，加强数字化管理应用，助推数字化水平迈上新台阶。
· 八是坚定不移抓管理提升。强化等不起、慢不得的紧迫感，强化放不下、松不得的责任心，强化带头干、跟我干的执行力。务实重行，担当作为。
· 九是坚定不移抓两条底线。一是安全底线，切实增强责任感、使命感，狠抓各项安全生产工作落实；二是抓好纪律底线，不断增强规矩纪律意识，始终筑牢思想防线，要知敬畏、存戒惧、守底线，做政治信念坚定、遵规守纪的明白人。