近日，全家FamilyMart在佛山开设首批6家门店。
这是全家便利店今年继南通、常州两城之后进驻的又一新城市，预示着全家便利店新区域开拓的步伐正在加速。
便利店作为零售业中备受关注的一环，已经成为一刻钟便民生活圈的重要部分，在市民生活中不可或缺。
从零食饮料到生鲜食品再到熟食快餐，在快节奏的现代生活中，一应俱全的商品满足了居民多样化的消费需求。
根据《2024年中国便利店发展报告》显示，2023年中国经济稳步回升，消费市场表现强劲，便利店行业展现出显著的增长态势。
全年销售额达4248亿元，同比增长10.8%，门店数量突破32.1万家，同比增长7.0%。
这种快速增长的背后，除了市场需求的推动，消费者的支持也是一个不可忽视的因素。
一方面，为了满足消费者日益增长的多样化需求，便利店行业正在积极探索全场景、本土化、差异化、健康等多元化战略。
比如7-Eleven在会员日有满减之外，还推出了咖啡饮品买一赠一，并可寄存下次消费；
全家FamilyMart的尊享卡会员权益囊括全场折扣、欢迎礼包和定制抽奖等，旨在构建私域流量池，维护用户忠诚度。
通过全场景的布局，便利店致力于为消费者打造全方.位的购物体验，不仅提供商品销售，还包括便利的支付方式、舒适的休息区域以及个性化的服务。
本土化策略则意味着便利店将更加贴近当地消费者的生活习惯和文化特点，提供更符合他们口味的商品和服务。
差异化经营是便利店行业在激烈竞争中立足的关键。各大便利店品牌在产品种类、定位、服务方式等方面不断创新，力求突出自身特色，赢得消费者青睐。
同时，便利店也在关注健康食品、绿色环保等新兴消费趋势，推出更多健康、有机的商品，以迎合消费者对健康生活的追求。
另一方面，在竞争激烈的市场环境中，便利店企业为寻找新增量，拓展下沉市场已成为业内共识。
很多便利店品牌已经开启下沉、再下沉之路，纷纷迈向三四线城市甚至县域市场。
美宜佳、易捷、昆仑好客、全家、7-11和罗森等在完成一二线城市的“圈地”后，开始把“战火”燃向了中小城市和县城。
7-ELEVEn在内地早已将战略延伸到下沉市场，并已经拓展了江苏、陕西、湖北、河南、湖南、福建等省区域；
罗森便利店门店覆盖了湖北、湖南等，在下沉市场打开局面。
中国连锁经营协会数据显示，在2021年，美宜佳在二三线城市的门店占比就达到35%，在四五线城市的占比达到20%。
而易捷、昆仑好客跟随中石油、中石化加油站布局下沉市场。
天福便利店重点做的是二三四线城市，甚至做到乡村、城镇，偏远的城镇，是目前需要大力去拓展的。
再有太原的本土品牌唐久和金虎，武汉本土品牌Today等，战略目标开始瞄准下沉县域市场。
由此可见，中小县城市场的消费能力不容小觑。生活方式和消费习惯改变以及返乡热潮带回的人口红利，都为便利店提供了机会。
中小城市的年轻消费者对于便利店这一业态有着天然的高接受度和好感，成为贡献消费增长的主力，一些三四线城市市场销售，要好于一二线城市。
展望未来，我们有理由相信，便利店不仅仅是数量的飞速增长，更是其品类差异化、服务质量、精细化运营能力度等多方面的综合提升。
随着市场需求的不断扩大，我们期待便利店能在新的发展阶段，为消费者提供更加专业、便捷的服务。（来源：零食快报）