2021年，是湖南高桥大市场全面推进自贸区建设的一年，是“十四五优化升级专项行动”开局之年，也是服务业标准化试点元年。在多战略平台优势叠加下，高桥大市场抢抓自贸区建设机遇，承接国家战略，打造自贸高地，深化中非经贸合作，布局十四五优化专项升级，构建双循环发展新格局，各项工作全面加速推进。
2022年1月19日-20日，为全面梳理年度工作，指导来年工作部署，为期两天的“湖南高桥大市场2022年度经营工作会议”在中非示范园5楼多功能厅召开。公司董事会、管理层、业务骨干及兄弟单位相关领导共计200余人参加了会议。
同心协力逆流而上创佳绩
2021年，经济下滑，需求收缩，对很多企业来说是难的一年。而这一年，高桥大市场面对新挑战，抢抓新机遇，逆流而上，交上了一份靓丽的成绩单：全国排名再上新台阶，晋升为全国第二大综合性市场；全年交易再刷新记录，创下交易额1620亿元新高度。
在会上，各部门负责人结合公司既定战略与绩效目标，对2021年度工作进行了认真总结与分析，呈现亮点，分享经验，认清不足，补齐短板；对2022年工作目标和重点工作进行全面规划与部署，还结合十四五优化升级专项行动制定了部门十四五长远规划。
站位高远广域视野谋发展
胸中有丘壑，眼中有未来。公司高管团队从市场发展的全局出发，结合当下经济总体运行、行业发展趋势等，对后疫情时代经济复苏、数字化经济、电商经济等，进行了分析与展望，以详实的实战案例、数据模型、行业调研报告作为基础，探索新渠道新路径，寻找突破口与增长点，制定相应对策与措施，促进市场发展“稳字当头，稳中求进”。
稳中有进全面总结定方针
湖南高桥大市场董事总经理罗晓认真听取了各部门的工作汇报，对高桥人以极大的创造力、极强的执行力完成了2021年的各项目标表示了感谢。并以“双循环、自贸高桥、博览会”三个关键词纵贯全年，对2021年八大城区及各职能部门的工作进行了精细点评，对2022年的重点工作进行了部署，要求按照“稳中求进”的方针，全力做好各项工作。
1、坚定信心，毫不动摇，实施业态调整
引入品牌代理商、网红新业态、厂家等，提升市场的核心竞争力。同时，也要引进物流、金融、品牌、电商、设计等服务类企业，更好地满足商户全面发展的需要。加大运营力度，输出标准化管理服务，实施商户培育计划，帮助商户多做生意。
2、全力推进自贸区建设和外贸发展
加强非洲非资源性产品产业链建设、中非经贸博览会常设展馆运营、推进非洲产品品牌仓工程及外贸服务版块等，做到“一年打基础、两年出成效”。
3、优化管理，提供更优质的营商环境
优化提升品牌建设、电商服务、物流仓储、停车管理、消防安全等各项工作。同时，加快数字化2.0建设，未来形成赋能、开放、共享的数字化平台生态。
4、优化人才培养，加强企业文化建设
通过社会招聘、校企合作等多种方式，吸纳更多的员工融入高桥大家庭，打造一个有活力、有担当、员工参与度高的企业文化体系。
趁势而上做全世界的大市场
会议后，湖南高桥大市场董事长罗映红对2021年度高桥大市场取得的成果表示了高度肯定和赞扬，也进一步明确了市场未来的发展：“内贸是根基，外贸是方向”，并希望依托“自贸区+市场采购试点+中非经贸合作示范园”三大平台落户高桥大市场的机遇，乘势而上，成为全省、全国乃至全世界的大市场。
新挑战·新机遇·新格局
回首2021，我们豪情满怀，成绩斐然。
迈步2022，我们责任在肩，任重道远！
2022年，全体高桥人将携手同心，努力奋斗，落实好十四五优化升级专项行动，打造国内国际双循环新格局，为实现“国际高桥·世界商港”的高桥梦奋勇前进。