新洪城大市场即将迎来三周年之际，为让市场的定位更准确、业态更丰富、服务更到位、体验更完美、价值更提升，集团决定集中资源力量，统筹推进新市场招商工作。8月22日下午，新市场招商工作领导小组成立暨招商工作部署会举行，决定集团未来高质量发展的又一场战役正式打响！
集团代理董事长龚小萍，总经理陈立群等集团高管，以及各单位相关负责人参加会议。会议由集团公司总经理、此次专项行动领导小组组长陈立群主持。
集团成立新市场招商工作领导小组
集团董事会秘书刘水桂现场宣读了《关于成立新市场招商工作领导小组的通知》。《通知》明确，由总经理陈立群担任新市场招商工作领导小组组长，监事长刘向飞担任执行组长。领导小组下设物业工作组、招商实施组等六个工作小组，负责招商相关工作的具体实施。
会上，领导小组执行组长、政策制定组组长刘向飞，物业工作组兼招商实施组组长龚林，招商实施组执行组长兼统一分铺组副组长黄志强，宣传推广组组长王跃军，综合组组长刘水桂，以及集团工程板块负责人黄宇，财务板块负责人刘刚、刘红坤分别表态发言。
做好招商扶商 提升市场核心竞争力
“新市场开业运营三年，所有商户、社会各界都在关注我们。只有进一步把市场招商、运营、服务等工作做好，我们的市场才能迎来脱胎换骨的转变，整个市场的价值、商户的信心才能更加得到提升和提振，我们市场的根基才能更加稳固。”
针对这场举全集团之力打响的招商工作战役，陈总在对近期工作作了具体部署后，提出六点要求：
一要提高认识。要站在企业战略的高度看待此次专项行动，来推进各项任务。要通过做好招商工作，对整个市场的业态进行丰富，对整个市场的功能进行完善，对整个市场的价值进行提升，对整个市场的信心进行提振。
二要要加强协作。成立领导小组并下设六个专项工作组，为的就是整合集团所有能够整合的力量，达到1+1>2的目的效果。任何人任何单位不能有本位主义，每个人有责任做好自己的工作，同时帮助同事做好其他的工作。
三要严格纪律。我们要把这场专项活动当成一场事关洪大和广大商户未来发展的大事来抓、战役来打，在推进过程中，各个专项团队要形成一个声音，捏成一个拳头。在事前商量的过程中可以畅所欲言，一旦形成了决策和命令就必须不折不扣执行。“加强纪律性、革命无不胜”！
四要大胆创新。市场情况和形势千变万化，我们不要停留在过去的一些经验里，不要陷在我们自身的思维泥潭中，不要看着锅里的几个菜来回的炒来炒去。大家要突破常规，大胆创新。但大胆创新要建立在充分细致调研的基础上，建立在对市场、对商业、对人的了解上。
五要加强自律。在招商过程中，必须加强自律意识，决不能损公肥私、搞权力寻租！要公平公正公开，阳光招商，这样，才能得到市场的认可，商户的拥护。
六要目标管理。每个小组要做什么工作，有什么任务，怎么去做，什么时候去完成，质量怎么样，都要细化量化。要挂图作战、清表清项。综合组要做好督进工作。
集中力量 统筹部署 抓好落实
会议后，集团代理董事长龚董特别强调：
一是各工作小组要坚决服从领导小组的安排部署，不折不扣地完成领导小组分配的各项工作；二是要加强团队沟通，重视团队力量。团队的竞争力和凝聚力是我们在市场竞争中立于不败之地的根本；三是要多渠道多思路考虑问题做事情，要懂得因时而变、因势而变；四是要综合考虑和部署，做好工程等各方面的工作；五是要紧盯时间节点。抓住时机，乘势而上；六是要做好绩效考核，做到奖罚分明。